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■ﾕｰｻﾞｰﾆｰｽﾞに応えられない業界独自の問題

ﾊﾞﾌﾞﾙ時には概ね好調だったｶｰ用品店業界。
ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊後もほかの業種ほどにすぐには売り上げの落ち込みも見られなかったが、長引く不況で、新たな新規事業を開始したり、傘下のﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞ加盟店に資本投下し、経営基盤を固めていった例も多い。
しかし、そのほとんどが結果に結びつかず、その後、不況が深刻化して業績不振が拡大していった。
そうなるとｺｽﾄｶｯﾄでﾑﾀﾞな経費を抑えることが考えられるが、それだけでは解決しないという。
業績不振の根本的な原因は、ﾕｰｻﾞｰﾆｰｽﾞを適正な価格とｻｰﾋﾞｽで提供できていないということ。
20年前と同じ商売のやり方の繰り返しでは、ﾕｰｻﾞｰに飽きられてしまうということか。

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